将气化炉黑水角阀的运行周期翻一倍，“后浪”力量让技术攻关闪闪发光
我叫戎涛，2017年12月调入中安联合，担任煤气化装置主任一职。作为一名年轻人，爱思考、喜欢钻研是我的个性。在参与煤化工项目建设过程中，我经历了试车准备、装置生产，整个过程就是不断发现问题、不断解决问题的过程。因此，我希望有更多解决问题的平台，并有更多的青年员工参与其中。
2020年初，为激活青工百日攻坚创效的一池春水，公司团委开展了青工技术难题攻关揭榜活动。
欣喜之余，我立即对自己平时记录的装置运行存在的技术难题进行了整理。
“降低气化炉灰水角阀卡塞风险，提高气化炉运行周期”，这道技术难题一直困扰着我。有着煤化工装置心脏之称的“东方炉”是中国石化的自有技术，首次运用于大规模工业生产，于2019年6月15日顺利投料试车。但作为气化装置主流程上关键阀门——灰水角阀易出现卡塞异常，这成了我的一块心病。
在装置梳理难题征集项目时，竟有好几位青年骨干也在思考灰水角阀易卡塞问题。“怎么样，我们几个成立一个团队，把这个拦路虎消灭了。”“好，我加入。”“算我一个。”杨洋、孙庆晨、谭璇、安光、宋大龙、杜少华、刘鑫、马文海、孙晓伟，我们9名志同道合的年轻人一拍即合，一个攻克“气化炉黑水角阀卡塞”团队成立了。我们确定了目标——将气化炉黑水角阀的运行周期从目前60天提高到150天，预计每年产生的经济效益500万元以上。
我们组织了角阀卡塞的原因分析，大家一致认为是灰水水质恶劣造成阀杆结垢，针对阀门无法适应恶劣工况的情况，大家又提出了10余条解决建议。
攻关的路上困难重重，但年轻人喜欢尝试、勇于挑战。我们泡现场、查资料、算数据，有出现分歧时面红耳赤的争吵，也有取得突破时满心的喜悦。通过此次攻关活动，瓶颈问题得到了缓解和解决，而且有了揭榜攻关这个平台，更多的年轻员工从被动工作变为主动学习主动工作，外包单位青年也主动申请加入攻关团队，这个过程中不仅收获知识，还收获了共同努力的情谊。
我们的技术攻关得到了方方面面的支持。人力资源部、技术质量部、生产计划部、设备工程部等部门，为我们的攻关提供技术、资金和政策上的支持。煤化工分公司副总经理、总工程师周立进亲自给我们进行如何组织技术难题攻关专题辅导，让我们寻找到攻关的最佳路径和方法。此外，我们的项目列入了公司技术攻关立项清单。目前，灰水角阀的运行周期已提高了50%。
生产一线是我们学习的最好地方，作为一名基层管理人员，我将带领我的团队，利用好公司团委为我们创建的这个平台，不畏惧困难，迎难而上，在解决问题的过程中完善生产工艺，在不断进步、不断创新的历程中体现自身的价值。
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