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汉德公司高永辉:控制阀生产,细节决定成败

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发表于 2014-10-10 13:39:35 |只看该作者 |倒序浏览
――访HAND(汉德)控制阀公司技术负责人高永辉先生

  汉德公司里有一群充满活力和干劲的年轻人,这个由平均年龄28岁组成的团队,用短短几年的时间就把公司发展成为控制阀生产领域的佼佼者。汉德的定位是做国际化的中高端产品,这就注定了他们在今后的道路上还要不断地创新,与国际化企业竞争。汉德公司做了一个很好的尝试。

  现在市场上比较多的是调节阀加流量计,我们的新产品是利用孔板原理,使调节阀可以实现流量的测定,这样的产品在使用时成本低、安装方便。

  我们只是专业化的做产品,做好产品,每天都在前进中,只要选好了方向,虽然走得慢,但还是向目标前进。

  很多领域的关键用阀门却还要从国外进口,价格是国产产品的7~10倍。其实我们和国外的厂商来比,技术水平差别不大,主要差在细节上。

  记者:请您简单介绍一下汉德公司,汉德这个品牌的寓意是什么?

  高永辉:汉德公司的名字取自于英文中“手”的音译,而公司的商标中的手又摆出一个“V”的姿势,这代表汉德公司要做百年品牌的信心。另外,公司主要做执行器,调节阀,我们也用“手”来表示这方面的意思。

  记者:汉德公司的产品在与其他同行相比有什么优势?

  高永辉:在市场上,向我们这种切口的阀门比较少见。我们下一步的研究方向是在调节的同时也能测出流量,这样的好处是根据流量的特性,使用不同的参数。也就是说,我们今后的调节阀的流量系数是可以改变的,同一个调节阀可以实行不同的参数,而这样的产品目前在市场上还没有发现。

  现在市场上比较多的是调节阀加流量计,我们的新产品是利用孔板原理,使调节阀可以实现流量的测定,这样的产品在使用时成本低、安装方便。
  记者:听了您的介绍我对这个产品很感兴趣,这个产品在市场如何定位?

  高永辉:国内生产厂家中,控制阀大都是分开来做的,要么做执行器,要么做控制部分,要么做阀体。而我们是这三样都做的。这使我们在价格上有一定的优势,我们的产品定位在中高端市场,而价格是属于中等偏低的。执行器、控制部分、阀体都同时做还有一个优点,就是生产速度比较快。大多数的情况下我我们一天就可以交货,而且用户遇到问题时我们能迅速的解决。

  记者:很多厂家都在做控制阀,大多都不太重视技术,他们的低端产品比较多,高端产品几乎没有,而汉德公司一直在开发新产品,能给我们介绍一下经验么?

  高永辉:汉德的控制阀还是有一定的科技含量,因为我们的理念是以科技为先,研发比较重视。

  公司里都是年轻人,平均年龄28岁,我们的中层以上的干部都有车有房。如今已经四年了,他们中没有一个跳槽的。我的意思就是,汉德公司比较重视人的因素,注重培养人,要把人才留住,这样才能保证公司技术研发的延续性,不断创出新产品。

  记者:新产品是必要进行市场推广,对于销售您有什么经验和体会?

  高永辉:汉德公司的销售额目前为止有1000万,我们的目标是在未来三四年能做到一个亿。

  经验不敢当,我们只是专业化的做产品,做好产品,每天都在前进中,只要选好了方向,虽然走得慢,但还是向目标前进。再有就是产品的定位,汉德当初就定位的是国际化产品,我们的执行器在同类中都是比较领先的。

  记者:在中国还有哪些公司的调节阀做得比较好?

  高永辉:我觉得无锡工装的品牌比较好,他是一个日资企业,主要生产气动控制阀;国内的像重庆华林,主要生产电动阀门,在国内比较出名。

  记者:调节阀行业技术最大的问题是什么?

  高永辉:从公司的长远发展来讲,应该选择作专业化的产品,把一个或几个产品做大做精。从目前国内来看,这种专业化的厂子要比多元化的厂子有竞争力的。国内虽然有很多厂家在生产阀门,但很多领域的关键用阀门却还要从国外进口,价格是国产产品的7~10倍。其实我们和国外的厂商来比,技术水平差别不大,主要差在细节上。
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