西气东输加快推进资产完整性管理，安全环保大检查

阀门小学生

　　今年年初以来，面对“严格监管、从重处罚”的安全环保新常态，以及安全问题在不同时间、不同线路重复出现等严峻的安全形势，西气东输管道公司坚守安全底线，通过健全完善科学高效的防控体系，运用先进适用的管理方法，全面落实安全环保责任制，提升安全管控质量和水平。

截至3月31日，西气东输在去年开展的全覆盖安全环保大检查活动中发现的5262项问题，已整改完成5217项，整改完成率99%。

　　今年年初以来，西气东输全面落实派出机构安全生产主体责任，将各派出机构作为二级单位，赋予相应的责权利，促进派出机构把安全生产工作摆在更加突出、更加优先的位置，深入分析形势，研究解决问题，真正做到“守土有责，一方平安”。

　　西气东输全面梳理体系建设及运行中的漏洞，实现质量、HSE管理制度全覆盖、流程无漏洞、内容零缺陷、执行“没自选”；遵循“有岗即有责、有责必考核”的管理理念，进一步健全完善差异化、可操作、全覆盖的安全环保责任制，加强严考核、硬兑现，实现安全环保绩效指标考核由“单纯依靠结果”向“突出过程、兼顾结果”的转变，将考核结果与员工的切身利益紧密挂钩，着力形成“法规禁止不可为、规定职责必须为”的制度氛围。郑州管理处今年已对一季度安全生产检查发现的447项问题严格追究责任，重新分配奖金1.4万元。

　　西气东输加快推进资产完整性管理，系统地开展完整性管理新机制和新技术的研究应用，对所有设备设施的每个点位、各个环节进行全生命周期管理，确保硬件的安全性、可靠性和可控性，提升本质安全水平。